Trends
De overheid kiest hand over hand voor marktwerking. Onder politieke druk voert het kabinet een actief PPS-beleid. Van oudsher in ruimtelijke ontwikkeling. Maar nu ook in andere sectoren zoals het onderwijs, de zorg en openbare veiligheid. Traditionele grenzen in de samenwerking van publiek en privaat vervagen. De overheid wil terug naar haar kerntaak, als slagvaardige organisatie die haar verantwoording horizontaal belegt. Intussen tonen bedrijven maatschappelijk ondernemerschap. Een deskundigheid waaraan het de overheid in kennis soms ontbreekt. De oplossing van maatschappelijke vraagstukken komt daarom steeds vaker tot stand in marktsamenwerking; van duurzaamheid tot kennisinnovatie.
De overheid levert de basisvoorzieningen. Onder toezichthoudend oog laat zij de rest over aan de markt. Publiek en privaat zijn zoekend in deze relatie. Er is een spanningsveld, van maatschappelijke legitimatie tot de afbakening van ethische rollen en verantwoordelijkheden. De zorg met inspecties, toezichthouders en aanbieders is een goed voorbeeld. Goede verstaanders en het open gesprek zijn van doorslaggevend belang. Een gezamenlijke missie kan uit een onverwachte hoek stranden door conflicterende belangen, verwachtingen of een kritische buitenwereld.
Een groeiend aantal onderzoekscommissies werkt aan de maatschappelijke evaluatie van zaken die in publiek-private verhoudingen niet goed gaan. Commissies zoals die van Elverding komen met oplossingen en adviezen. Maar vaak blijft de vraag uit de samenleving, waarom achteraf? Ook de principiële vraag over de grenzen aan publiek-private samenwerking doemt vaker op. Meestal als onduidelijk is hoe de samenleving er beter van wordt. Zien publiek- en privaat in hun samenwerking de maatschappelijke verwachting over het hoofd? Er is een risico dat deze 'systemen' in zichzelf keren. Een stevige onderlinge verbintenis tussen publiek en privaat is belangrijk. Maar is alleen succesvol wanneer de brug naar de samenleving voldoende fundament heeft. De Haagse Brug pleit voor een pro-actieve dialoog en sensitiviteit voor signalen uit de samenleving, wil de publiek-private alliantie geen eendagsvlieg zijn.
